Rio Oil & Gas - Workshop de Design Thinking

Realização de oficina de Design Thinking na feira Rio Oil&Gas, em 2018. Foram 3 dias de oficina, sendo o primeiro dia de dinâmicas, utilizando a ferramenta da d.school, o Caso da Carteira. E os outros dois dias de palestras apresentando as ferramentas mais utilizadas em cada etapa do Design Thinking.

Participantes da oficina fazendo os seus protótipos

Participantes da oficina fazendo os seus protótipos

Participantes fazendo entrevistas, etapa 1 do processo de Design Thinking.

Participantes fazendo entrevistas, etapa 1 do processo de Design Thinking.

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Shopping Nova América - Facilitação Gráfica Quadro de Metas

O Shopping Nova América realizou um workshop com as lideranças do shopping para entender quais eram os compromissos e o planejamento para 2018. Durante o encontro, eu a facilitadora gráfica Karmel Arruda registramos os principais insights em painéis visuais. Depois digitalizamos os painéis e transformamos esta linguagem no quadro de metas da empresa, de forma interativa através de um painel imantado. O projeto foi liderado por Mylene Ribeiro.

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OLX - Vídeos Facilitação Gráfica OKR

Produção de vídeos para a OLX em parceria com a produtora Paella Filmes . O objetivo dos vídeos era abordar a metodologia de gestão que a OLX utiliza, os OKRS - Objectives and Key Results, de forma didática e visual. A empresa utilizou os vídeos na sua plataforma interna e também postou no seu perfil do LinkedIN:

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Coca-Cola + Tátil Design - Design Thinking

Participei de um processo de Design Thinking in loco na agência Tátil Design para a Coca-Cola durante 3 meses, entre 2017 e 2018. O objetivo do projeto era criar novas experiências de embalagem para geração Z na Índia e na Austrália, baseado em aprendizados no Brasil.

O processo foi realizado também por outras duas agências: forpeople e Piks. Desta maneira conseguimos ter várias trocas durante o projeto entre a equipe criativa.

O processo foi realizado também por outras duas agências: forpeople e Piks. Desta maneira conseguimos ter várias trocas durante o projeto entre a equipe criativa.

Foram realizados 3 workshop de co-criação durante o projeto para geração de insights. Os workshops foram realizados com até 15 pessoas cada, todos na sede da Tátil Design, em São Conrado.

Foram realizados 3 workshop de co-criação durante o projeto para geração de insights. Os workshops foram realizados com até 15 pessoas cada, todos na sede da Tátil Design, em São Conrado.

Realizamos muitas dinâmicas de inspiração para geração de ideias inovadoras. O objetivo era gera o máximo possível de insights para novas experiências de embalagens para a Coca-Cola.

Realizamos muitas dinâmicas de inspiração para geração de ideias inovadoras. O objetivo era gera o máximo possível de insights para novas experiências de embalagens para a Coca-Cola.

Tivemos um total de 45 participantes durante o projeto, entre lovers e haters da marca. Estes participantes estiveram no workshop e fizeram entrevistas presenciais ou por call. Foram jovens do Brasil, da Austrália e da Índia.

Tivemos um total de 45 participantes durante o projeto, entre lovers e haters da marca. Estes participantes estiveram no workshop e fizeram entrevistas presenciais ou por call. Foram jovens do Brasil, da Austrália e da Índia.

Fizemos um total de 14 entrevistas em profundidade com o público-alvo para compreender suas necessidades

Fizemos um total de 14 entrevistas em profundidade com o público-alvo para compreender suas necessidades

Foram muitas horas de trabalho dedicado em entregas definidas com sprints a cada semana. Foram muitas idas e vindas, misturas entre as ideias e pesquisa.

Foram muitas horas de trabalho dedicado em entregas definidas com sprints a cada semana. Foram muitas idas e vindas, misturas entre as ideias e pesquisa.

Contamos com uma equipe de designers, administradores, publicitários, videomakers, pesquisadores e muito mais para realizar este projeto.

Contamos com uma equipe de designers, administradores, publicitários, videomakers, pesquisadores e muito mais para realizar este projeto.

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Petrobras - Facilitação Gráfica

Facilitação gráfica para encontros promovidos na Petrobras em parceria com a Singularity University. Este trabalho foi realizado em dupla, com o facilitador Felipe Salazar. Foram 3 dias de palestras e dinâmicas em que o conteúdo foi colhido, em inglês, para registrar visualmente tudo que estava sendo falado. 

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Logbit - Facilitação Processos - Site + Folder

Criar um site e um folder pode parecer uma tarefa simples mas você já tentou fazer isso de forma colaborativa com sua equipe? Foi o que a Logbit se propôs a fazer! Junto com a equipe de design interna deles fizemos um processo de Design Thinking entender como poderíamos co-criar esse conteúdo com um prazo limitado de 1 mês. 

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Montei um cronograma estruturado, pensando em encontros produtivos em atas claras e um processo de facilitação que guiava o fluxo das reuniões. Depois de cada encontro saímos com tarefas realizadas em equipe e com mais atividades para realizar depois, por cada colaborador. No início parecia apenas muitos post its: 

O processo inicialmente pode parecer caótico mas a metodologia do Design Thinking nos ajuda a contornar os limites e deixar as entregas claras de cada fase. Fizemos um mapeamento bem completo para entendermos como poderíamos abordar assuntos abstratos com uma comunicação clara e simples. 

Confira o resultado final: http://logbit.com.br/index.html

No final do processo os colaboradores se sentem pertencendo ao projeto, pois ele tem um pouco de cada participante. 

Agradeço a parceria do time da Logbit! Mais um projeto que conseguimos juntos colocar no mundo. 

Agradeço a parceria do time da Logbit! Mais um projeto que conseguimos juntos colocar no mundo. 

The DO School - Oficina Media Lab

Oficina de MEDIA LAB para The DO School no programa APPRENTICESHIP CHALLENGE FELLOWS realizada em inglês durante os meses de março, abril e maio de 2017. No total foram 10 dias de workshop e mais encontros a parte para desenvolver habilidades de comunicação para 17 empreendedores do mundo todo. 

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Estes foram alguns dos conteúdos abordados durante o Media Lab

Durante a jornada contei com a colaboração de outros profissionais que trouxeram inputs sobre assuntos específicos. Aproveito a oportunidade para agradecer Erik Dana, da Rastro, Lucas Zappa, do Estúdio Berinjela, Clara Trevia da Ileaiye, Bia Medeiros e Gabriela Diamant pela colaboração e troca que tivemos no projeto.  

Os encontros aconteciam pela manhã e tarde, intercalando parte teórica com prática. Os trabalhos eram em equipe, cada empreendedor ajudava o outro. Tínhamos também espaço para expor questões da startup de cada empreendedor para fazermos uma roda de feedback e ideias. O trabalho foi colaborativo, criativo e desafiador pois éramos de diferentes culturas. 

No final do Media Lab cada empreendedor criou um vídeo para sua startup. Esses foram alguns dos resultados: 

Os empreendedores tinham mais dois laboratórios para apoiar o desenvolvimento de suas empresas. No final do percurso tivemos um dia de pitch no Museu do Amanhã para que todos apresentassem suas startups. 

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Curso Startup Seu Sonho - Facilitação de Processos

O curso Startup Seu Sonho 3.0 foi idealizado pelas empreendedoras Marcelle Bottini, Melissa Bivar e Luisa Diebold. Ele é uma jornada prática de aprofundamento no aprendizado do empreendedorismo com propósito, desenvolvido pelo Fala Brasil e a Social Contemporâneo onde é usada uma plataforma única de consolidação de práticas inovadoras para iniciativas de impacto. O objetivo é apoiar a construção de jornadas empreendedoras rumo a construção de novas realidades.

Captura de imagens e edição: Magno Scavone

Conteúdos que trabalhamos no curso 

Conteúdos que trabalhamos no curso 

Turma 1 

Fotos Magno Scavone

Turma 2

Fotos Luiz Contreira

Siga o Startup Seu Sonho no  Instagram  e no  Facebook  para saber as datas dos próximos cursos.

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Coca-Cola+Logbit - Facilitação de Processos

Workshop realizado em parceria com a empresa Logbit para a Coca-Cola. O objetivo era entender junto com os principais stakeholders as alterações na ferramenta de direcionamento das equipes de merchandising. Utilizamos o processo do Design Thinking para o fluxo do workshop.

Também foi feita a facilitação gráfica das discussões entre os stakeholders